Snelle uitvoering
Interim-managers die gespecialiseerd zijn in corporate finance kunnen binnen enkele dagen na het eerste consult beginnen.
Praktische expertise
Financiële managers strategiseren niet alleen, maar implementeren ook effectief oplossingen.
Kostenefficiëntie
Interim-managers in de financiën zijn vrij van typische vergoedings- en voordelenplannen, wat een flexibele hulpbron biedt.
Belangrijkste voordelen van Finbrain ITC
Uw expert in Corporate Finance & Treasury management

Interim Finance Management
Finbrain ITC is gespecialiseerd in het aanbieden van ervaren interim-managers om organisaties te leiden door kritieke overgangen, een gebrek aan tijdelijke middelen, specialisatie en expertise in een bepaald financieel gebied, het vertrek van een sleutelpositie uit het bedrijf, een langdurige ziekte, een persoon die met onmiddellijke ingang is ontslagen, zwangerschapsverlof…
Wij nemen over. Dit is al meer dan 20 jaar onze kernactiviteit!
Crisis & Change Management
Bedrijven worden geconfronteerd met onverwachte verstoringen die snelle en doeltreffende actie vereisen.
Verandermanagement in crisissituaties vereist dat organisaties een wendbare en flexibele aanpak aannemen, duidelijke en transparante communicatie onderhouden, snelle beslissingen nemen, ondersteuning en betrokkenheid van werknemers bieden, en een cultuur van leren en aanpassing bevorderen.
Buiten een crisis is de rol van Change Manager nu een sleutelfunctie om een vlotte werking van transformatieperiodes in een bedrijf te waarborgen.

Financial Project Management
Complexe projecten vereisen ervaren leiderschap. Finbrain ITC biedt projectmanagementdiensten die zijn afgestemd op uw behoeften.
Wij zijn bezig met het ontwerp en de uitvoering van het project om het verwachte resultaat te bereiken onder de vier gebruikelijke beperkingen: tijd, scope, middelen en budget. Van de digitalisering van de financiële toeleveringsketen tot SWIFT onboarding, via de uitgifte van RFP's, de selectie en implementatie van TMRS, de herziening van interne procedures, de integratie van nieuwe Europese richtlijnen zoals CSRD, ISO20022 of de actualisering van bankcompliance-aspecten, hebben we al deze onderwerpen meerdere keren behandeld.
Onze methodologie
1
Understand
Initiële consultatie om uw behoeften te begrijpen en projectdoelstellingen te definiëren.
2
Select
Het afstemmen van uw vereisten op de juiste interim-manager.
3
Implement
Oplossingen leveren met precisie en transparantie.
4
Follow-up
Voortdurende ondersteuning en kennisoverdracht aan uw team bieden.