Exécution rapide
Les managers de transition spécialisés en finance peuvent commencer dans les jours suivant la consultation initiale.
Expertise pratique
Les gestionnaires ne se contentent pas de planifier des stratégies, mais mettent également en œuvre des solutions de manière efficace.
Efficacité des coûts
Les managers de transition sont exemptés des plans de rémunération et d'avantages extra-légaux typiques, offrant une ressource particulièrement flexible.
Les avantages de Finbrain ITC
Votre expert en Finance & en gestion de trésorerie
Interim Management en Finance
Finbrain ITC est spécialisée dans la mise à disposition de managers expérimentés pour guider les organisations à travers des transitions critiques, un manque de ressources temporaires, une spécialisation et une expertise dans un domaine financier particulier, un poste clé quittant l'entreprise, une maladie de longue durée, une personne licenciée avec effet immédiat, un congé de maternité…
Nous prenons le relais. Cela fait plus de 20 ans que nous en faisons notre activité principale !
Crisis & Change Management
Les entreprises sont confrontées à des perturbations inattendues qui exigent une action rapide et efficace.
La gestion du changement en situation de crise nécessite que les organisations adoptent une approche agile et flexible, maintiennent une communication claire et transparente, prennent des décisions rapides, offrent un soutien et un engagement aux employés, et favorisent une culture d'apprentissage et d'adaptation.
En dehors d'une crise, le rôle de Change Manager est désormais une fonction clé pour garantir le bon déroulement des périodes de transformation au sein d'une entreprise.
Gestion de projets financiers
Les projets complexes nécessitent un leadership expérimenté. Finbrain ITC propose des services de gestion de projet adaptés à vos besoins.
Nous élaborons la conception et l'exécution du projets afin d'atteindre le résultat attendu sous les quatre contraintes habituelles : le temps, le périmètre, les ressources et le budget. De la numérisation de la chaîne d'approvisionnement financière à l'intégration de SWIFT, en passant par l'émission de demandes de propositions (RFP), la sélection et la mise en œuvre de TM(R)S, la révision des procédures internes, l'intégration de nouvelles directives européennes telles que la CSRD, l'ISO20022 ou la mise à jour des aspects de conformité bancaire, nous avons abordé tous ces sujets à plusieurs reprises.
Notre méthode de travail
1
Comprendre
Consultation initiale pour comprendre vos besoins et définir les objectifs du projet.
2
Sélectionner
Faire correspondre vos exigences avec le bon manager intérimaire.
3
Implémenter
Fournir des solutions avec précision et transparence.
4
Suivre
Fournir un soutien continu et un transfert de connaissances à votre équipe.
Plus de 20 ans d'expérience
avec d'excellents résultats
« Ce fut tout aussi un plaisir de travailler avec vous et d'avoir quelqu'un dans la maison avec une solide connaissance en trésorerie et en banque ! Sans vous, nous n'aurions pas surmonté les six derniers mois. Merci pour vos contributions et votre coaching de l'équipe. »
" Quoi de plus rassurant que de mettre en place une prévision de flux de trésorerie efficace et un pool de trésorerie ? La maîtrise, la rigueur et le sens de l'organisation de Jean-Claude dans ce domaine nous ont permis de comprendre le fonctionnement complet de ce suivi. Merci pour cette collaboration fructueuse ! "
" Merci, Jean-Claude, pour le travail accompli durant les quelques mois où nous avons travaillé ensemble. Un grand merci pour le passage de relais très complet avec Stefan, ainsi que pour le soutien dans la mise en œuvre de la stratégie de trésorerie "