Ontgrendel de groei van uw bedrijf
Ontdek onze Corporate Finance-diensten met een diepgaande expertise in Internationaal Treasury Management in Risicobeheer en M&A. Diensten op maat van uw behoeften om uw internationale uitbreiding en complexe financiële ontwikkelingen te ondersteunen. Leer hoe onze expertise in liquiditeitsbeheer, financiering, betalingsoplossingen en ISO20022, Taxonomie en CSRD-naleving uw bedrijf kan helpen om internationaal succesvol te zijn. Ter vervanging van een vertrek, een langdurige ziekte of zwangerschapsverlof, zijn wij al meer dan 20 jaar aanwezig om over te nemen.
Onze internationale corporate finance-diensten ondersteunen grote bedrijven en middelgrote bedrijven (ETI's) over de hele wereld met geavanceerde financierings- en treasuryoplossingen, ondersteund door diepgaande sectorkennis en vakspecialisten.
Partners en referenties
Vertrouwd door meer dan 100 klanten in Europa, de VS, het Midden-Oosten en Afrika.
OUR DATA-DRIVEN SERVICES
Uw Partner voor Interim Excellentie,
Strategische Oplossingen en Organisatorische Groei.
Interim Management in Corporate Finance
Finbrain is gespecialiseerd in het bieden van ervaren interim-managers om organisaties door kritieke overgangen te leiden.
Crisis & Change Management
Bedrijven worden geconfronteerd met onverwachte verstoringen die snelle en effectieve actie vereisen.
Financial Project Management
Complexe projecten vereisen ervaren leiderschap. Finbrain biedt projectmanagementdiensten die zijn afgestemd op uw behoeften.
Interim Management in Corporate Finance
Finbrain is gespecialiseerd in het bieden van ervaren interim-managers om organisaties door kritieke overgangen te leiden. Onze interim-managementdiensten zijn ontworpen voor:
- Leadership Gaps: Tijdelijke uitvoerende functies zoals CEO, CFO, CRO, Groepstresaurier en M&A, waarbij continuïteit wordt gewaarborgd tijdens wervings- of overgangsprocessen.
- Project Leadership: Het beheren van specifieke projecten zoals systeemintegraties, productlanceringen of regelgevende aanpassingen.
- Crisis Recovery: Stabiliseren van operaties tijdens periodes van financiële, operationele of reputatieproblemen.
- Change Management: Organisaties begeleiden bij transformaties, fusies of overnames.
Crisis & Change
Management
Bedrijven worden geconfronteerd met onverwachte verstoringen die snelle en effectieve actie vereisen. Finbrain's crisis- en verandermanagementdiensten omvatten:
- Stabilization Plans: Het aanpakken van operationele inefficiënties en het verminderen van financiële risico's.
- Post-Merger Integration: Systeem, culturen en processen harmoniseren voor naadloze overgangen.
- Performance Optimization: Het vernieuwen van onderpresterende teams, afdelingen of divisies.
Financial Project Management
Complexe projecten vereisen ervaren leiderschap. Finbrain biedt projectmanagementdiensten op maat aan:
- Launch New Ventures: Van ideevorming tot uitvoering, zorgen we voor succes in nieuwe initiatieven.
- Process Re-Engineering: Operationele processen stroomlijnen om de efficiëntie te verbeteren en kosten te verlagen.
- Regulatory Compliance Projects: Zorgen voor naleving van Europese en wereldwijde normen zoals MiFID III vs. MiFIR II, CSRD en CSDDD.
Belangrijke statistieken van Finbrain ITC
Met meer dan 20 jaar bewezen succes bieden wij deskundige begeleiding en strategische inzichten voor de toekomst van uw bedrijf.
20+
Jaren ervaring
Bewezen staat van dienst met meer dan 35 succesvolle projecten.
250
Getalenteerde kandidaten
Een uitgebreid netwerk van kandidaten voor uw projecten.
35+
Tevreden klanten
98 % van de tevredenheidsgraad van onze klanten.
" Het was evenzeer een plezier om met jou samen te werken en iemand in huis te hebben met solide kennis van treasury en bankieren! Zonder jou zouden we de afgelopen zes maanden niet hebben doorstaan. Bedankt voor je bijdragen en coaching van het team. "
" Wat kan geruststellender zijn dan het opzetten van een efficiënte en effectieve cashflowprognose en cash pooling? Jean-Claude's beheersing, nauwkeurigheid en gevoel voor organisatie op dit gebied hebben ons in staat gesteld de volledige werking van deze monitoring te begrijpen. Bedankt voor deze vruchtbare samenwerking!"
" Bedankt, Jean-Claude, voor het werk dat is verricht tijdens de paar maanden dat we samen hebben gewerkt. Een grote dank voor de zeer volledige overdracht van het stokje met Stefan, evenals de ondersteuning bij de implementatie van de treasurystrategie."
" Hartelijk dank voor uw vriendelijke woorden. Ik wilde ook mijn waardering uitspreken voor de expertise en toewijding die aan ons bedrijf en ons treasuryteam zijn geleverd tijdens deze interimperiode. Het was een genoegen om u aan boord te hebben! Ik wens u het allerbeste in uw toekomstige inspanningen."
" Ik wilde je persoonlijk bedanken voor het werk gedurende de afgelopen twee jaar, het was niet elke dag gemakkelijk, maar ik denk dat we een enorme stap hebben gezet in de cashflowstrategie van de Groep. Ik wens je veel succes voor de toekomst. "
" Ik kan Jean-Claude aanbevelen als een uitstekende professional in Financiën en meer specifiek in de Treasury. Hij heeft jarenlange ervaring in de analyse en implementatie van TMS (Treasury Management Systems), met een verscheidenheid aan leveranciers en klanten. Zo'n expertise zal zeer waardevol zijn als je ondersteuning nodig hebt op dit gebied. "
" Jean-Claude behoort tot de beste treasury-specialisten in België, met wereldwijde competenties op dit gebied!"
" Jean-Claude is een ervaren, meertalige expert in Treasury, met diepgaande kennis van de financiële sector, treasury-systemen en hoe treasury in al zijn aspecten binnen bedrijven te beheren. Daarnaast is hij ook echt een fijne persoon om mee samen te werken, geweldige geest!"
" Bedankt dat je hebt ingestemd om deze uitdaging samen met ons aan te gaan en dit ondernemerschap in elke zin van het woord in Auvergne te ondersteunen. We hebben vooral je onfeilbare enthousiasme gewaardeerd, zelfs in moeilijke tijden, je responsiviteit, je vechtlust en je professionaliteit. "
" Jean-Claude JOSSART heeft met succes een opdracht van 7 maanden vervuld als plaatsvervangend algemeen directeur van GROUPE AUVERGNE AERONAUTIQUE, een luchtvaartbedrijf met 700 werknemers en 4 locaties in Frankrijk en Marokko. Hij is een getalenteerde en ervaren interim-manager. Het was de tweede opdracht met mij en ik zou niet aarzelen om hem in de toekomst een andere opdracht te vragen."
Veelgestelde vragen
Hier zijn enkele veelgestelde vragen over ons bedrijf.
Wat de reden ook is, interim-managers bieden grote voordelen:
- Snelheid – ze zijn beschikbaar om binnen enkele dagen te beginnen – met een minimum aan wervings- of beëindigingsformaliteiten
- Ervaring – interim-managers zijn overgekwalificeerd voor het werk
- Resultaten – ze zijn slechts zo goed als hun laatste plaatsing – dus de staat van dienst en prestaties tellen echt. Ze zijn gewend om beoordeeld te worden op resultaten, dus ze weten hoe ze moeten presteren.
- Kennisoverdracht – zij zullen een enorme hoeveelheid vaardigheden, contacten en ervaring overdragen aan uw team, die lang zullen blijven bestaan nadat zij zijn vertrokken
- Objectiviteit – terwijl ze gevoelig zijn voor de ethos van het bedrijf, zullen ze niet beperkt worden door bedrijfsbeleid, persoonlijkheden of protocollen
- Gefocust – ze kunnen een kritieke taak toegewezen krijgen en hun prestaties kunnen daartegenover worden gemeten
- Levering – ja, ze kunnen als raadgever voor de Raad optreden – maar dan zullen ze ook hun mouwen opstropen en de strategie uitvoeren
Er zijn tal van misvattingen over het onderwerp van interim managementwerk, waarbij de kosten doorgaans als hoger worden gepresenteerd dan die van een reguliere werknemer, tot de veronderstelling dat het alleen in grote bedrijven wordt gebruikt. Hier zijn een paar berekeningen die bijzonder vaak voorkomen en ontkracht moeten worden.
In een studie uitgevoerd eind 2014 berekende een expert in verloning en voordelen de jaarlijkse kosten voor bedrijfsleiders met een bruto maandsalaris dat ligt tussen € 4.000 en € 8.000.
Deze studie toont aan dat de jaarlijkse kost voor de organisatie, inclusief een klassiek pakket (auto, restaurantbonnen, groepsverzekering, mobiele telefoon, laptop, seminars, opleidingen, enz.) ongeveer 30 keer het bruto salaris van een manager bedraagt. Rekening houdend met een gemiddelde van 220 werkdagen per jaar, komt dit neer op een werkelijke kost tussen € 520 en € 1.135 per dag.
Hier zien we dat, op een gelijk niveau, de kosten van een interim-manager in vergelijking met de kosten van een salarismanager ongeveer dezelfde orde van grootte hebben (maximaal 13% verschil).
De tijdelijke managementoplossing is een competitieve oplossing gezien de voordelen op het gebied van flexibiliteit voor de organisatie.
Benut uw financiën
met onze diensten
Neem contact met ons op en ontdek hoe we u kunnen helpen.
Neem contact met ons op