Conseil en gestion et en organisation financière de l'entreprise. stratégie, restructuration, investissement Tout ce dont une entreprise a besoin pour faire des affaires, nous l'avons ! C'est normal pour les entreprises et organisations d'aujourd'hui de vouloir transiger avec un minimum de problèmes. FINBRAIN-ITC l'a bien compris et sa formule multiservices offre une vaste gamme de services et de produits financiers pour votre entreprise.

FINBRAIN-ITC regroupe une large gamme de compétences pour conseiller au plus près les entreprises en matière de gestion et d’organisation. Nos interventions sont multi-sectorielles et couvrent la restructuration financière, la stratégie d’investissement, le conseil dans la reprise ou la cession, l’établissement des budgets, le corporate governance, l’assistance au fonctionnement des organes de décision et de contrôle (comité stratégique, comité d’audit, …).

Nos domaines d'intervention sont nombreux: - L'organisation comptable, et le contrôle interne (IAS/IFRS) - L'organisation de la gestion financière - L'interprétation ou la mise en oeuvre des tableaux de bord - La recherche des financements et les montages de crédits structurés - la mise en oeuvre de cash-pooling - La gestion de trésorerie intégrée - La réécriture de vos codes opérationnels et procéduriers - Sarbanes-Oxley - Bâle II - Structuration et recherche de financement - Structuration financière (gestion d'actifs) - Rectification de périmètre (d'entreprises ou d'activités) - Financement d'actifs (financement d'acquisition, montage de dette...) - Financement structuré - Montages à effet de levier (LBO, MBO...) - Structuration bilantielle

Cette liste n'étant pas limitative Le conseil stratégique, financier et opérationnel - Plan de réduction de coût et d’amélioration de la productivité, - Élaboration de cahiers des charges et contributions à la négotiation de prestations logistiques, - Structuration de méthodes de collaboration ( EDI, GPA, prévisions concertées…), - Évaluation d’impacts des pratiques logistiques dans les conditions générales de vente et d’approvisionnement, - Optimisation des schémas logistiques, - Élaboration et coordination d’une démarche « Développement Durable ».