Nos missions - Présentation de nos services

Un service d’expertise visant les meilleurs choix en matière de stratégie fi nancière et de maîtrise des risques

Au sein de notre équipe, nous sélectionnons l'expertise la plus pointue afin d'intervenir sur des missions à forte valeur ajoutée alliant les dimensions fonctionnelles et techniques (systèmes d'information) en vue d'accompagner nos clients sur des projets financiers et organisationnels tels que :

• Refonte de l'organisation et des processus : mettre en œuvre l'organisation et les processus de gestion les plus adaptés face aux évolutions de l'entreprise.
• Redéfinition du cycle de gestion (planification, budget, ré-prévision, reporting).
• Pilotage de la performance : donner à chacun des niveaux de responsabilité de l'entreprise les moyens de piloter la performance (indicateurs, tableaux de bord, Balanced ScoreCard, structuration des outils).
• Maîtrise des coûts (approche ABC/ABM, construction des modèles analytiques...).
• Evolution des systèmes : assistance à maîtrise d'ouvrage dans les domaines financiers (expression des besoins, réalisation des cahiers des charges, définition d'une architecture cible, conduite du changement).
• Amélioration continue de la qualité de l'information financière : disposer de processus qui conjuguent efficacité, qualité et respect des contraintes réglementaires.
• Optimalisation des schémas de (re)financement
   

Comment se concrétisent nos conseil CFO?

Des outils d’analyse pour un conseil performant.
Pour chaque dossier étudié, le conseil CFO s’appuie sur des outils performants de pricing, d’analyse de risque ainsi que sur un suivi constant des perspectives économiques et financières.
 

Du diagnostic financier à la solution personnalisée

Notre diagnostic financier comprend une analyse exhaustive et claire de votre portefeuille de dettes, de votre position de change ou de votre trésorerie.

Nous pouvons vous procurer:

• Une analyse statique permettant, à partir de vos données, d’établir un bilan de vos risques
• Une analyse dynamique, nécessaire à l’évaluation de vos risques, basée sur la modélisation et la simulation de divers scénarios
• La proposition de plusieurs stratégies en fonction des contraintes formulées et du contexte macro-économique, ainsi que la présentation de recommandations, en fonction desrésultats au terme de notre diagnostic
• Un reporting régulier de vos positions et une actualisation de nos recommandations
• La mise à niveau de votre infrastructure de reporting
• Vous assurer l'application des principes de gouvernance
• L'application des règlementations fiscales
• La mise en place d'outils de contrôle adéquats

Les points forts de nos Conseils au Desk CFO

• L’avantage d’un interlocuteur local et accessible en permanence
• Un conseil indépendant pour renforcer sereinement votre liberté de choix
• Un service professionnel et personnalisé  à travers un travail d’équipe
• Un savoir-faire de haute précision en gestion des risques (ISO 31000 et COSO II)
• Des rencontres et séminaires autour de thèmes de l’actualité économique et financière pour vos équipes